热门问题

东晋初年中小资管机构的困局原创

优质回答 JZ金融学习网 9015 位专家为你答疑解惑

话说东晋基金管理公司成立之初。有两股势力。一股是“北方贵族”。占比51%;一股是“南方士族”。占比49%。其实“南方士族”更有钱有势。他们并非不想占大头儿。而是因为当时的礼法不允许。东晋的皇上。必须姓司马!这就为日后的争斗。埋下了隐患。

“北方贵族”的代表。是琅琊王氏。首推“王导”拜了相。出任总经理;又有“王敦”。掌兵权。出任副总经理。分管市场。”南方士族”当然不乐意了!什么大官儿都让你们占去了!还把我这个二股东放在眼里么?两下里吵来吵去。最后将“督察长”这一要职给了南方代表“周玘”。并赋予他对大政国策的一票否决权。

公司就这么开张了!

后世很多人对“王导”的管理能力评价不高。说他外不能北伐中原。开疆扩土;内不能震慑各方势力。纵容了内斗。但这都是站着说话不腰疼!

当时公募牌照已经放开。群雄并起。五胡十六国林立。早就不是基金公司躺着赚钱的时代了!“王导”本想先依赖“北方贵族”的势力。站稳脚跟。但“北方贵族”觉得这个国家又不全是我的。付出100%的努力。收获51%的回报。不值得啊不值得。故而明里支持。暗中推诿。“王导”又向“南方士族”寻求协助。想另辟蹊径。在QFII、RQFII、QDII上合作发力。但“南方士族”既然在朝廷内没有决策权。自然不放心将身家托付出来。故而新业务虽然年年写入规划。但进展缓慢。最后没办法。“王导”只好从市场上招募了大量“流民帅”!

何谓“流民帅”呢?是不仅自身骁勇善战。还能带来一小波队伍的人。可是这样的能人。跟谁不是跟?“王导”为了笼络他们。自然要许一些好处。可是国之初建。财政捉襟见肘。有什么能打动人心的好处呢?最后只好许以 “事业部”。允许“流民帅”们圈地自治。凡征略所得。与国家分成。

这下子国内势力变成了三股。“北方贵族”。“南方士族”和“流民帅”们。

东晋初年的日子虽然艰难。但也能年年难过年年过。谁料一场泼天的大牛市悄然而至!

建武十四年。有“流民帅”尝试推出“分级产品”。此产品只要找到一成劣后投资者。就能立刻配到九成银行资金。规模增长飞快。且在牛市之中。劣后投资者的收益。往往轻松翻番。能从产品超额收益中提取激励的“流民帅”们一时富得流油。其他“流民帅”一见。纷纷效仿!

初时。劣后投资者还只限于风险承受能力较高的私募基金和豪族大户。但渐渐地就扩张到没有分辨能力的普通百姓。为了实现更高的分级比例。各种精巧的嵌套手段也被接连发明出来。可谁料想建武十五年六月。行情急转直下。“分级产品”纷纷触及平仓线。被迫卖出。市场踩踏成风。一时哀鸿遍野。

“王导”因纵容“流民帅”不顾风险。贸然出战而饱受诟病。副总经理王敦遂在“北方贵族”的支持下趁势夺权。

“北方贵族”之所以舍“王导”。而支持“王敦”。据说是因为“王敦”拍着胸脯保证。自己当年可是北方的销售之王。就算不靠“流民帅”。也能让公司规模快速上量。

但“王敦”雄赳赳。气昂昂走马上任后。很快尴尬了!他以前在“王导”手下。确实是收着干的。可如今拼了干。靠着东晋公司连年亏损。业绩忽上忽下的成绩单。怎么也挤不进大行的白名单。搭不上互联网的顺风车。

对于销售来说。平台实力往往比个人能力更重要……

但“北方贵族”盯得紧。“南方士族”已闹翻。“流民帅”们又离心离德。“王敦”在四面楚歌下。终于逮到一根救命稻草——结构化发行!凭着他干投行出身的老关系。找到市场化发债有困难的企业。以通道的身份介入。钱也不用操心。投资也不用操心。平素里只要公司的交易员帮着借借钱。维持一下杠杆就好。

“王敦”本来喜不自胜。以为开创了业务新方向。可督察长“周玘”却对此投了反对票。但“王敦”据理力争。公司成立已近三年。不要说北伐中原。连扭亏为盈都没能做到。如此束手束脚。岂非坐以待毙?再说建武十六年。做结构化发行的又不只是东晋一家。你看“前秦”不就靠着通道业务。弯道超车。迅速崛起了么?

“周玘”争辩不过。气得暂离东晋。回家养病。

“王敦”藉此空隙。大力发展新业务。不肖半年。规模远胜王导执政时期。公司竟实现盈利了!这下子“北方贵族”尝到了甜头。动了收购“南方士族”股份。独霸东晋之心。可就在年底。市场突然钱荒。杠杆青黄不接。别说“结构化发行产品”里低评级的信用债。就是AAA的信用债也借不到钱了!“王敦”哪里懂这些业务细节。连忙召集“流民帅”来商讨对策。可“流民帅”自公司取消“事业部”。转型“通道”。有本事的已走了个七七八八。剩下的要么是碌碌无为。要么是滑不留手。还没等有什么主意。产品已经爆仓了!

经此一役。东晋声名狼藉!“王敦”急火攻心。暴毙而亡。

此时。再想找个人来执掌相位。竟都没人肯了!“北方贵族”无奈。只好同意“南方士族”的意见。劝说“周玘”暂代相位。一直边缘化的“周玘”瞬间成了东晋的真正核心。立刻马不停蹄整顿业务。“周玘”学法律出身。最是讨厌钻政策空子的通道业务。加之建武十七年十一月。《资管新规(征求意见稿)》出台。“周玘”趁势将“王敦”时期的所有业务梳理了一遍。从严从紧。规模一下砍掉50%。

但“周玘”也不得不面对东晋最根本的问题——吃饭问题!

如果“王导”做的是错的。“王敦”做的也是错的。还有什么业务能做呢?现在剩下的选择可不多了。

“周玘”在多方权衡后。不得不暂时接受了“定制公募基金”业务。好在公募产品透明度高。规范性强。而定制公募的客户。又是实力雄厚。从没出过事的银行。料想无碍。况且这只是权宜之计。“周玘”还有更长远的谋划:一是发展“指数基金”。根据“南方士族”的经验。被动型产品才是发展方向。“流民帅”是又贵又靠不住的;二是建武十八年。天象大变。“南方士族”的持股比例已经可以升至51%了。且三年后不再设限。也就是说。未来“南方士族”可以真正执掌东晋了!

可两条路走得都不顺利。一方面。公司虽然接连发行了几只指数基金。但规模太小。机构根本买不进来。赚吆喝不赚钱。另一方面。“北方贵族”虽然此时也愿意出售股份了。可要价甚高。“南方士族”看着仍在赔钱的东晋。犹豫不决。正在拉锯中。定制公募基金踩雷了!

建武十八年。是违约爆发之年!

“周玘”本想着。买入违约债券的指令是客户自己下的。东晋不过是代为执行而已。无甚错处。可谁料客户家也刚江山易主。新官不理旧账。要坚决追究基金公司入库不严。信评不利之责!东晋百口莫辩。且公募产品藏不住消息。一只基金踩雷。百姓们不明就里。疯狂挤兑所有产品!

“周玘”的心一瞬间凉了!

接掌“周玘”代相之位的。是从公司底层。一路爬上来的“桓温”。“桓温”干过投研。跑过市场。经历过东晋每一次风控波折。
他想。这个国家。我一定可以搞好!

然而。建武十九年。银行子公司纷纷成立。

建武二十年三月。保险资管可以对个人投资者发售。

建武二十年四月一日。证券公司、基金公司外资持股比例限制提前取消。一批经验丰富。资金雄厚。虎视眈眈的海外竞争者。已在门外列队。等候入场。

江湖上甚至传说。公募基金最后的法宝——免税金牌。有可能取消。

“桓温”的路。依旧不好走啊……

以上就是由专业金融专家 财经网顾问 整理编辑的,如果对您有帮助欢迎转发分享!

更多金融热门文章推荐: 精选评论

来自 广东金融学院 网友的评论   2021-3-14
一直想学习金融知识,奈何没有一个全面的金融学习网站,就在百度搜索股票知识发现了这篇文章《东晋初年中小资管机构的困局》,发现这网站金融股票、财经的知识真是太棒了,收藏转发了。

来自 上海财经大学金融学院 网友的评论   2021-3-14
哈哈哈学生党,课后复习准备考金融分析师从业资可证的,这篇文章总结的非常好, 虽然这边文章是2021年03月14日 15:24:29发布的,但对我们学习来学已经很有用了。

来自 新浪财经 网友的评论   2021-3-14
虽然这篇文章 30的阅读次数,作者:财经网顾问,但是内容都是干货,对我们学习很很有帮助。其实有空可以去雪球网多喝那里的财经专家多沟通沟通,可以学到很多知识的。

来自同花顺 网友的评论   2021-3-14

话说东晋基金管理公司成立之初。有两股势力。一股是“北方贵族”。占比51%;一股是“南方 …

本文标题:东晋初年中小资管机构的困局
本文地址:https://www.icojz.com/3619.html ,如需转载请文章来源:JZ金融学习网
温馨提示:金融市场有风险,投资需谨慎,本站内容仅供参考,并不代表本站立场!如果本站的信息无意侵犯了贵司版权,请联系3045515280@qq.com我们会及时处理,分享目的仅供大家学习与参考不代表本站立场。

Leave a Reply